01Mi punto de partida
Nací en Ibagué. Aquí comenzó mi camino.
Soy ibaguereño y tolimense. Recorriendo el departamento entendí que no basta con conocer cifras: cada municipio vive necesidades y oportunidades diferentes.
Ibagué · Tolima
Pipe
Ferro.
Una vida pública que se entiende recorriéndola.
Te invito a recorrer mi historia, mi manera de trabajar y los asuntos a los que he dedicado mi vida pública.
Comenzar el recorrido↓01
Perfil públicoPIPE FERRO
IBAGUEREÑO · TOLIMENSE · SERVIDOR PÚBLICO
Antes de los cargos y los debates
está mi forma de mirar el territorio, de relacionarme con la gente y de asumir lo público.
PF02Mi vida pública
Controlar también es cuidar.
Llegué a la Asamblea en 2019. Allí aprendí que el control político consiste en preguntar, revisar cómo se usan los recursos y explicar las decisiones fuera del recinto.
03Lo que he aprendido
La confianza exige orden y seguimiento.
Presidir la Asamblea durante dos años consecutivos me enseñó que liderar no es hacerlo todo solo. Es organizar equipos, escuchar posiciones distintas y convertir los acuerdos en decisiones que puedan verificarse.
Trayectoria verificable
El camino,
año por año.
Tres momentos que explican cómo ha crecido mi responsabilidad pública.
Primera elección a la Asamblea
Fui elegido diputado del Tolima por el Centro Democrático. Comenzó una etapa de presencia territorial y control político.
Consultar fuenteReelección y mayor responsabilidad
Los tolimenses renovaron su confianza. Ese mismo año asumí por primera vez la Presidencia de la Asamblea.
Consultar fuenteContinuidad institucional
Los diputados me eligieron nuevamente presidente, esta vez con 14 votos, para acompañar un año decisivo de planeación departamental.
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Trabajo público
Los hechos permiten
conocer una trayectoria.
Cuatro ejemplos de mi trabajo desde la Asamblea Departamental, presentados de manera concreta.
01Gestión del riesgo
Fondo Departamental de Bomberos
La Ordenanza 036 de 2020 creó un fondo para fortalecer a los organismos de emergencia de los municipios.
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Participé en el impulso de una herramienta departamental para respaldar la capacidad de respuesta de los cuerpos de bomberos.
Ver evidencia02Economía local
Día de la Achira Tolimense
La Ordenanza 02 de 2021 institucionalizó una fecha para reconocer este producto y a las familias que viven de él.
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La iniciativa permitió reunir identidad cultural, promoción comercial y reconocimiento a los productores.
Ver evidencia03Educación
Cátedra de Ajedrez
La Ordenanza 037 de 2021 promovió el ajedrez en instituciones educativas oficiales del Tolima.
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El objetivo fue abrir una herramienta educativa que fortalece la concentración, la estrategia y el pensamiento de los estudiantes.
Ver evidencia04Liderazgo institucional
Dos años en la Presidencia
Fui elegido presidente de la Asamblea para 2023 y reelegido para 2024 con el respaldo de 14 diputados.
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La responsabilidad fue conducir debates, modernizar procesos y mantener una corporación abierta al control público.
Ver evidenciaMás allá de la gestión
La manera de hacer
también cuenta.
Escuchar
Primero busco entender las realidades de cada comunidad antes de tomar posición.
Estar
Creo en una gestión con presencia y contacto constante con el territorio.
Cuidar
Asumo los recursos públicos con responsabilidad, seguimiento y criterio.
Responder
Explico mis decisiones y mantengo una conversación abierta con la ciudadanía.
En pocas palabras
Lo que el territorio
me ha enseñado.
Estar cerca
Volver.
No creo en las visitas de una sola vez. Hay que regresar, preguntar qué cambió y hacer seguimiento.Hacer control político
Revisar.
Un debate sirve cuando permite encontrar problemas, pedir respuestas y corregir a tiempo.Cuidar lo público
Explicar.
Cada decisión y cada recurso deben poder explicarse de manera clara a la ciudadanía.El recorrido continúa
Conoce mi trabajo
de primera mano.
Comparto intervenciones, recorridos y conversaciones sobre Ibagué y el Tolima.